Leksta

Чек-лист оценки звонков: как составить и внедрить

· Обновлено

Чек-лист оценки звонков — это короткий список критериев, по которым проверяют каждый разговор: приветствие, выявление потребности, точность информации, работа с возражениями, договорённость о следующем шаге. Хороший чек-лист состоит из конкретных наблюдаемых действий, а не общих оценок вроде «был вежлив». Тогда по нему одинаково оценивают и руководитель, и ИИ, который проверяет 100 % звонков.

Ниже — как составить такой чек-лист, как сформулировать критерии и как проверить, что ИИ оценивает так же, как ваши супервайзеры. Про саму речевую аналитику — на странице речевой аналитики.

Почему чек-лист важнее инструмента

ИИ оценивает разговор только по тем критериям, которые вы ему дали. Расплывчатый критерий даёт расплывчатую оценку, и спорить с ней бесполезно. Поэтому работа начинается не с настройки системы, а с вопроса: какое поведение в разговоре мы считаем правильным и почему.

Базовый набор критериев

С этих пяти критериев можно начать почти в любой отрасли. В консоли они предложены по умолчанию, вы меняете их под себя.

Критерий Что проверяем Пример хорошей формулировки
Приветствие Сотрудник назвал компанию и себя «Сотрудник назвал компанию и своё имя в первые секунды разговора»
Выявление потребности Задал уточняющие вопросы до предложения «Задал хотя бы один вопрос о задаче клиента до того, как предложить решение»
Корректность информации Сведения совпадают с правилами компании «Цены и условия совпадают с актуальным прайсом и правилами»
Работа с возражениями Ответил на сомнение по существу «Если клиент выразил сомнение, сотрудник ответил на него, а не сменил тему»
Следующий шаг Разговор закончился договорённостью «Назвал конкретное следующее действие и срок»

Как формулировать критерии

  • Одно действие — один критерий. «Поздоровался и выяснил потребность» — это два критерия.
  • Наблюдаемое, а не оценочное. Не «был дружелюбен», а «не перебивал клиента».
  • С условием, если оно есть. Возражения бывают не в каждом звонке. Критерий, которого разговор не касался, помечается «не применимо» и не считается нулём.
  • Не больше, чем нужно. В консоли можно задать до 20 критериев, но на старте хватит пяти–восьми. Длинный список размывает фокус.
  • С весами. Итоговая оценка — взвешенное среднее по критериям. Если точность информации для вас важнее приветствия, дайте ей больший вес.

Цели разговора: отдельно от критериев

Критерии отвечают на вопрос «как говорили». Цели — на вопрос «чего добились»: записали клиента, подтвердили бронь, договорились о встрече, решили вопрос. ИИ отмечает, выполнена ли цель, и показывает цитату с отметкой времени. Для продаж есть готовый набор целей, для записи и поддержки ИИ подбирает набор под тип звонка.

Примеры для разных отраслей

Продажи. Выяснил бюджет и сроки, предложил подходящий продукт, отработал возражение по цене, договорился о следующем контакте. Подробнее — на странице ИИ для отдела продаж.

Запись на приём. Уточнил услугу и удобное время, назвал адрес и подготовку, подтвердил запись.

Сервис и поддержка. Понял проблему с первого раза, дал решение из базы знаний или передал специалисту, проверил, что вопрос закрыт.

Взыскание. Сообщил о записи разговора, назвал сумму и срок, не допускал давления, зафиксировал дату оплаты.

Как внедрить чек-лист в команде

  1. Обсудите черновик с двумя–тремя опытными сотрудниками: они быстро найдут критерии, которые не работают в реальных разговорах.
  2. Опубликуйте финальную версию для всей команды до включения оценки.
  3. Первые две недели используйте оценки только для разбора, без влияния на премии.
  4. Соберите вопросы и спорные случаи, поправьте формулировки и зафиксируйте версию.

Калибровка: совпадает ли ИИ с людьми

Перед тем как опираться на оценки ИИ, проверьте их на своих разговорах.

  1. Возьмите несколько десятков звонков разного качества.
  2. Пусть супервайзеры оценят их вручную по тому же чек-листу.
  3. Сравните оценки по каждому критерию. В консоли ручная оценка показывается рядом с оценкой ИИ, а отчёт калибровки считает расхождения по критерию и по проверяющему.
  4. Где расхождение большое, перепишите формулировку критерия: обычно проблема в ней, а не в ИИ.

Помните: изменение критериев не пересчитывает уже оценённые звонки. Новая версия чек-листа действует для новых разговоров.

Чек-лист соответствия скрипту

Кроме оценки качества, бывает нужна жёсткая проверка: прозвучали ли обязательные фразы. Например, предупреждение о записи разговора, условия возврата, полное название продукта. Для этого есть чек-листы соответствия: список обязательных пунктов, по которым видно, выполнен ли каждый в конкретном звонке и как часто его пропускают по всем звонкам сценария. Это не замена оценке качества, а её дополнение для тех мест, где ошибка стоит дорого.

Типичные ошибки при составлении

  • Копировать чек-лист из интернета. Чужие критерии отражают чужие приоритеты. Начните с того, за что вы сейчас хвалите и ругаете сотрудников.
  • Смешивать качество и результат. «Продал» — это цель, а не критерий поведения. Держите их отдельно.
  • Оценивать то, чего не слышно. «Заполнил карточку в CRM» по записи не проверить.
  • Менять критерии каждую неделю. Старые звонки не пересчитываются, и динамика становится несравнимой. Меняйте чек-лист осознанно, с датой.
  • Не объяснять сотрудникам. Команда должна знать критерии заранее. Тогда оценка воспринимается как правила игры, а не как слежка.

Что делать с результатами

Оценка нужна не для отчёта, а для действий:

  • Оповещения. Провал по ключевому критерию или тревожная фраза приходят руководителю в Telegram.
  • Моменты для коучинга. Места разговора, где критерий оценён низко, собираются с цитатой и ссылкой на секунду записи.
  • Карточка сотрудника. Оценка и её динамика против команды, обещания клиентам и их выполнение.
  • Вопросы ко всей базе. «Почему клиенты отказывались на прошлой неделе?» — ответ со ссылками на звонки.

О том, почему важно оценивать все разговоры, а не выборку, — в статье «Контроль качества 100 % звонков».

Чего чек-лист не делает

ИИ не оценивает настроение и эмоции сотрудника — только настроение клиента. Это сознательное решение. Оценка — инструмент для разбора, а не автоматическое наказание: каждая оценка подкреплена цитатой, и спорный звонок всегда можно прослушать.

Хотите проверить свой чек-лист на реальных записях — запросите демо.

Частые вопросы

Сколько критериев должно быть в чек-листе?

Для старта достаточно пяти–восьми. В консоли можно задать до 20, но длинный список размывает фокус и усложняет калибровку.

Как ИИ понимает, выполнен ли критерий?

ИИ читает расшифровку и проверяет разговор по формулировке критерия. Каждая оценка сопровождается цитатой и ссылкой на момент записи.

Что если критерий не относится к звонку?

Он помечается «не применимо» и не снижает итоговую оценку. Например, работа с возражениями не оценивается, если возражений не было.

Можно ли сверить оценку ИИ с ручной?

Да. Ручная оценка супервайзера показывается рядом с оценкой ИИ, а отчёт калибровки показывает расхождения по каждому критерию.

Пересчитываются ли старые звонки после изменения чек-листа?

Нет. Новая версия критериев действует для новых разговоров, поэтому меняйте чек-лист осознанно и фиксируйте дату.

Оценивается ли настроение оператора?

Нет. ИИ отмечает только настроение клиента. Эмоции сотрудника не оцениваются.